İş analizi (job analysis), işlerin içeriği ve iş gücü gereksinimleri ile işlerin gerçekleştirildiği bağlam hakkında bilgi toplama ve analiz etme sürecidir ve sistematiktir. Bir çalışana yanlış ücret belirlediyseniz çalışanın mutsuzluğunu beslemiş olabilirsiniz ya da işi yapmak için gerekli temel becerilere sahip olmayan bir çalışanı yanlışlıkla işe alabilirsiniz. Görüldüğü gibi iş analizi, bir işin sorumluluklarını, işi başarılı bir şekilde gerçekleştirmek için gerekli olan temel işlevlere indirgemektedir. İş analizi, herhangi bir pozisyonun temel gereksinimlerine genel bir bakış sağlamada da yararlıdır.

İş analizinin hemen hemen tüm insan kaynakları uygulamalarının ve stratejilerinin temelini oluşturduğu açıktır. İş analizi sonucunda her bir pozisyon için;

• Genel bilgi
• İş özeti
• İhtiyaç duyulan makine, ekipman ve donanımlar
• Çalışanın bilgi, beceri ve yetenekleri
• Çalışan davranışları, görev ve sorumlulukları
• Performans kriterleri belirlenir.
• İş değerleme, bir kurumdaki ücret yapısının, çalışanın değil; görülen işin özellik ve gereklerine göre belirlenmesidir. Bu yaklaşım sayesinde kurumdaki bir iş, diğer işlere göre değerini bulur, yapılan işler arasında ücret açısından adil bir ayrım yapılarak, kurumda piyasa koşullarına uygun ücret ve prim sistemlerinin geliştirilmesi sağlanır.

Kurumunuz için en iyi iş analizi yöntemini seçerken, iş analizine giren tüm çabaları, maliyetleri, zamanı ve riskleri göz önünde bulundurmak en iyi yoldur. Yüksek verimlilik için iki veya daha fazla iş analizi yöntemini birleştirmek bile gerekebilir. Güvenilir veriler sağlamak için deneyimli uzmanlarımızın yardımıyla iş analizi, iş değerlendirme sürecinizi planlayın.